今年，銀座旅游集團組織開展了“我為公司增收1萬元，我為公司節約1分錢”活動，從各單位員工中征集到200余個“金點子”，其中不乏可操作性強的好建議。
來自運營管理本部的員工提出，XMS系統空閑授權再利用，可增加營收30余萬元；銀座泉城大酒店員工提議，可通過客房配入共享足療機、大堂安裝共享按摩椅、前廳引進“小電”充電設備等來提高營收；還有員工聚焦多開發一個簽證目的地、開拓新客戶、研發新產品、挖掘下游資源等環節，瞄準增收激蕩腦力。
開源的同時也需要節流，很多建議瞄準“節約”。比如運營管理本部建議，會員提醒短信可逐漸改為微信提醒，將節省至少10萬元短信費；經濟型酒店如取消客房固話外線服務，單店每月可節省專線費近千元。
同時，銀座旅游集團總部和酒店不少員工都提議擴大集采規模，運用集采數量優勢，加大直采力度，以降低采購成本。
2019是“改革年”，銀座旅游集團從點滴出發，從1分錢開始，主動創新、擔當作為。這些“好建議”將轉化為企業發展的“真動力”，助推企業提質增效。