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    • 魯商鄉村發展集團落實“四篇文章”工作方案


      為深入貫徹落實集團關于重點做好“打造鄉村振興齊魯樣板、黃河流域生態保護和高質量發展、海洋強省、山東手造”四篇文章,結合公司工作實際,制定本工作方案。

      一、指導思想

      堅持以習近平總書記“三個走在前”的重要指示為根本遵循,在集團黨委的堅強領導下,以“對標提升年”為抓手,圍繞“四篇文章”“五大戰略”實現新突破,全力推進鄉村文旅、全域土地綜合整治、一站式全要素農產品冷鏈物流產業園、輕資產運營四大板塊協同發展,奮力開創鄉村振興?魯樣板新篇章,為加快打造全國一流文旅集團貢獻力量。

      二、工作內容

      (一)精品文旅實現新突破。①喀什高臺民居項目根據喀什市委市政府要求,9月份首開區呈現,打造“喀什國際文化旅游目的地”網紅新地標。積極推進與以樊躍為主的演出策劃團隊、以夏雨清(黃河宿集創始人)為主的高端民宿酒店團隊的合作,盡快開工建設,傾情呈現高臺上的西域明珠、絲路上的文明盛宴。②長島國際度假島在實施海洋強省戰略上創造新作為,積極破解規劃方面的難題,盡快開工建設“濤聲依舊”“軍港之夜”和海洋牧場項目。做好威海石島海洋小鎮項目。③九女峰項目在千方百計抓好運營的同時,加快推進童話村、未來村等項目建設。④全力推進建德、東泉、雪野等項目。

      (二)全域土地綜合整治實現新突破。①海南臨高項目創新打造“土地整治+”(美麗鄉村建設、現代農業引領、鄉村旅游發展)全域發展模式,高標準建設全域土地綜合整治“海南樣板”。臨高項目預計將新增旱地、水田、旱改水、建設用地等各類指標6000畝,并創新踐行“土地整治+”(美麗鄉村建設、現代農業引領、鄉村旅游發展)全域發展模式,高標準打造國家級全域土地綜合整治試點項目。同時,加快莒南、成武、臨朐等項目的整理速度。②積極參與黃河流域生態保護和高質量發展有關項目,重點參與黃河流域生態修復、環境保護、廢棄礦山治理。

      (三)農產品冷鏈物流產業園實現新突破。穩健決策、穩步推進,高質量打造山東冷鏈物流樣板基地。①慶云項目10月份正式開業;石島、鄆城項目加快辦理可研、立項、環評、報建等手續,盡快開工建設。②創新搭建“云農批”線上運營平臺,打通農產品冷鏈物流融資渠道、匯通產業資源、貫通產業鏈條,落地委托運營類項目3個。③深入挖掘農產品資源,通過策劃設計、整合推廣資源、數字營銷、IP打造等方式,打造創新孵化文化創意與農業產品融合的個性農產品品牌,努力實現“產品變禮品”目標。

      (四)輕資產運營實現新突破。加強與集團其他產業的協同配合,講好山東文故事。研究推出未來鄉村標準。在梳理總結好鄉村振興標準化模式的基礎上,構建EPCO輕資產業務輸出體系,以落實“四個統一”、實現“兩個百分百”為業務統領,緊密圍繞統一策劃、統一規劃、統一施工、統一運營,實現從策劃設計到工程施工,做到景觀及建筑100%還原、從運營策劃到交付使用,做到運營體系輸出100%落地實施,打造輕資產輸出的標準化服務平臺,為鄉村振興產業提供全鏈條全周期服務。年內簽約項目5個、落地2個。

      (五)雙招雙引實現新突破。借助集團駐京產業部優勢,精準對接國家有關部委,盯緊十強產業、省級高標準農田建設、海洋牧場等獎補政策,力爭實現2-3個項目申報成功。同時,引進高端智庫專家不少于3名;對標學習并引入戰略合作企業不少于3家。

      (六)研學培訓實現新突破。緊扣研學價值目標,不斷開拓市場,全年中小學生研學、職業農民培訓、基層黨組織培訓、老年游學等各類培訓人數爭取突破10萬人次。

      三、保障措施

      (一)對標一流企業,提升發展境界。按照走出去對標、引進來會診、把對標企業變成合作伙伴的工作要求,創新開展“對標一流、追求卓越”主題對標工作。確立好對標單位,邀請對標企業、專家學者、咨詢機構走進“把脈問診”,通過跟班學習、掛職鍛煉等方式學習先進理念、創新模式、成功經驗,補短板、強弱項、提能力,最終把對標企業變成合作伙伴乃至戰投、優質戰投。

      (二)堅持創新引領,增添發展后勁。穩步推進機制創新、模式創新、文化創新。機制創新方面,重點做好以投資為主向以投智為主轉變,加快九女峰模式、“故鄉的云”品牌加快輸出和輕資產運營;堅持以獨資為主向以合作為主轉變,堅決落實“五個不投”原則;強化以塊為主向以鏈為主轉變,延伸產業鏈、提高價值鏈,推進一二三產融合發展。模式創新方面,注重向專、精、特、新旅游方向發展,豐富經營業態。文化創新方面,開展好典型活動,提升精品項目打造水平;加強員工培訓,特別是訓戰結合的實戰實訓、精準培訓。

      (三)推進黨的建設,夯實發展基礎。以“守正篤實、久久為功”的恒心,全力推進黨的建設再上新臺階。堅持黨建引領,擦亮“情懷黨建、賦能鄉村”黨建品牌,通過持續強化學習教育人、創新開展活動影響人、鍛造先進文化激勵人,讓“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風和“鍥而不舍、馳而不息”的工作勁頭在鄉發展蔚然成風。不斷加強自身建設,積極推進干部年輕化,持續抓好加強作風建設,切實營造干事創業的濃厚氛圍。通過深入推進三項制度改革、職業經理人改革和中長期激勵機制等,為公司發展注入不竭動力。與此同時,如履薄冰抓好安全生產工作,毫不放松抓好常態化疫情防控,堅定不移抓牢黨?廉政建設和反腐敗斗爭,確?!叭蟮拙€”不出問題。

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